Gestión de proyectos

 

TÍTULO

Taller Práctico de Gestión de Proyectos

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DESCRIPCIÓN

Acción formativa práctica orientada a conocer y aplicar una selección de técnicas y herramientas de gestión y dirección de proyectos que permitan elaborar una propuesta técnica que incluya definición de actividades y tareas, planificación, cargas de trabajo y costes, organización, control y resumen ejecutivo.

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DIRIGIDO PRINCIPALMENTE A

Personal técnico que debe asumir responsabilidades y funciones como jefes de equipos de trabajo, gestores y coordinadores de proyectos y responsables de servicio que necesiten reforzar las áreas de gestión y dirección.

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OBJETIVOS

1. Definir alcances
2. Identificar, valorar y dimensionar recursos (humanos y materiales)
3. Planificar, organizar y controlar
4. Estimar esfuerzo en horas de trabajo y costes
5. Presentar una propuesta resumida de elaboración básica de plan de implantación y valoración económica
6. Reflexionar sobre los principales errores y factores de riesgo

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CONTENIDOS

• TEMA 1  Introducción: conocimiento del aula virtual y/o entorno presencial, supuesto práctico, resolución de dudas, planificación de taller y lecturas recomendadas.
• TEMA 2 Definición: elaborar la secuencia de actividades y tareas necesarias para cumplir con la meta general  y objetivos específicos del supuesto práctico de trabajo.
• TEMA 3 Planificación: realizar una estimación de esfuerzo en horas, costes y cronograma.
• TEMA 4 Organización: configurar el organigrama del equipo de proyecto y la definición de responsabilidades de cada perfil profesional que participará en el mismo.
• TEMA 5 Control: elaborar el plan de control y seguimiento del proyecto.
• TEMA 6 Elaboración de la propuesta ejecutiva: cronograma, compromiso de plazo de ejecución, perfiles profesionales y horas de dedicación, medidos materiales requeridos y coste total estimado.

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